Réussir l’intégration de vos collaborateurs
Le guide complet de l’onboarding moderne
Un livre pratique pour structurer et réussir votre onboarding
Vous êtes RH débordé, manager de terrain ou dirigeant de TPE ? Vous savez que l’intégration est cruciale, mais il vous manque une méthode claire.
Ce livre est votre feuille de route simple et duplicable.
Avec Réussir l’intégration de vos collaborateurs, vous allez découvrir :
- Une méthode pas à pas pour accueillir efficacement vos nouvelles recrues.
- Des checklists et outils prêts à l’emploi pour gagner du temps.
- Des rituels concrets pour renforcer la cohésion de vos équipes.
Disponible sur Amazon, avec accès direct aux bonus numériques
Formation & Accompagnement
Vous voulez plus qu’un guide ? Nous avons conçu deux parcours adaptés à vos besoins :
Kit express (19€)
Une boîte à outils immédiate pour structurer vos intégrations.
Programme complet (690 €)
Un accompagnement pas à pas pour bâtir un onboarding durable, même sans RH dédié..
Ils ont transformé leur intégration grâce à cette méthode
Conseils et bonnes pratiques sur l'onboarding et l'expérience collaborateur
3 erreurs à éviter dès le premier jour d’un nouvel arrivant (et comment réussir son onboarding)
Le premier jour d’un collaborateur est déterminant. C’est à ce moment que se joue une grande partie de son engagement futur.Pourtant, beaucoup d’entreprises commettent des erreurs qui donnent une mauvaise image et fragilisent la relation dès le départ. Dans cet...
Onboarding digital : outils et bonnes pratiques pour réussir l’intégration collaborateurs
L’onboarding est trop souvent considéré comme une simple formalité. Pourtant, un collaborateur sur trois quitte son poste avant 6 mois faute d’intégration réussie. La digitalisation change la donne : un onboarding digital bien conçu permet de gagner du temps,...
Pourquoi 1 collaborateur sur 3 quitte son poste avant 6 mois (et comment l’éviter avec un onboarding réussi)
Un chiffre inquiétant circule dans toutes les études RH : 1 collaborateur sur 3 quitte son poste avant 6 mois.Derrière ce constat, des coûts énormes, une démotivation des équipes et une perte de crédibilité pour l’entreprise. La bonne nouvelle ? Un onboarding...
Le plus grand risque aujourd’hui n’est pas de mal intégrer… mais de ne pas intégrer du tout.
Donnez à vos nouveaux collaborateurs les meilleures conditions pour réussir. Chaque arrivée est une opportunité de renforcer votre culture et de fidéliser vos talents.